2008年3月3日，上海某文具集团四期项目暨“人力资源管理流程咨询项目”正式启动。通过该集团与OB欧宝体育近一年时间的合作，经过双方共同的努力，在提炼总结企业文化大纲的基础上，完善了职位管理、薪酬管理、绩效管理等人力资源管理主要环节的基本制度，建立了人力资源管理体系的基本框架。本次项目致力于通过绩效管理体系的实施，规范企业管理方式，提升企业整体及各部门的基本管理意识和管理能力；帮助企业克服人力资源系统的管理瓶颈，梳理制度、规范流程、完善职能。 

　　项目团队包括孙波、朱海波、胡鹏、刘欣。