OB欧宝体育咨询集团    高级合伙人/组织变革专家    中央财经大学硕士    国际注册管理咨询师CMC

 

工作背景：曾任某外资集团公司组织发展部高级经理，某知名外资管理咨询机构总裁助理。长期从事快速成长企业组织变革、战略设计、文化变革、人力资源体系设计等工作，具备15年以上企业管理咨询实操经验。

咨询经验：北京国泰集团战略规划、组织流程、人力资源变革；上海震坤行工业超市企业文化、员工发展、人才激励体系；浙江正泰仪表组织架构设计、人力资源体系提升；鲁泰纺织集团战略升级与行动纲要、人力资源体系变革；中国银行总行员工发展及培养体系；北京银行人力资源规划、组织体系设计、薪酬激励体系；中国银联干部管理与员工职业发展体系；模塑科技组织变革、流程优化、人才激励体系；科林电气人才管理、薪酬与绩效体系以及华热科技、凯中精密、浩能科技、京卫药业、首钢国际、申万宏源、民生金融、苏州银行、昆山农商银行、桂林银行等近60余家上市公司、高科技公司、大型制造企业以及金融行业客户等提供相关管理咨询服务。

专长领域：擅长协助快速发展企业组织能力构建、人力资源效能提升及辅导落地实施，包括文化变革、集团化管理、流程优化、人力资源基础体系优化、核心团队及干部队伍建设、业绩管理及激励体系设计等领域。