OB欧宝体育双子星管理咨询创始合伙人，联席CEO；OB欧宝体育管理咨询集团高级合伙人；中国科学院大学实践导师  
 
OB欧宝体育双子星训战咨询《战略与战略解码》首席训战导师；《基于打胜仗领导力》首席训战导师  
 
担任或曾任温氏、百果园、全志科技、正中集团、铭师堂、华樾教育、维也纳酒店集团、海伦司、恒昌医药、华夏典当等数十家企业常年顾问  
 
OB欧宝体育双子星训战咨询《战略与战略解码》首席训战导师；《基于打胜仗领导力》首席训战导师  
 
曾服务百度、京东、温氏集团、百果园、国美、上海永乐、绝味食品、华夏幸福、万达、安徽祥源集团、博源集团、浙江佳源集团、深圳正中集团、西安隆基、协鑫集团、爱旭新能源、中来股份、全志科技、拓邦股份、欣旺达、博雅生物、华樾教育、久虹医疗、岭南园林、蜜雪冰城、TCL等百余家企业  
 
专长：对企业现实问题具有深刻的洞察力，围绕增长提供战略、文化、组织、评价、激励及干部管理的闭环整体解决方案，切实推动企业的战略转型与组织转型，促进企业成长。  
 
核心培训课程：增长与商业模式创新，战略与战略解码；基于打胜仗的领导力；组织能力建设。  
 
培训特点：通过详实的实践案例，可操作的思考逻辑和方法，促进企业对自身问题思考和寻求解决方案的鲜明特点。  
 
出版专著：《企业二次创业成功路线图》、《互联网如何影响商业世界》