国际注册管理咨询师。曾担任华为公司、六和集团人力资源管理高级顾问。长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略与人力资源规划、绩效管理与薪酬体系设计的研究与咨询。有10多年企业管理咨询经验。曾主持多个行业三十多家著名企业的咨询项目。服务的典型案例有：主持白沙集团、新奥集团、中国空间技术研究院和南方航空公司等人力资源开发与管理体系设计；曾主持美的集团中高层管理者绩效考核、湖南正虹集团组织变革；曾主持四川迈普数据通信有限公司薪酬设计，广东顺特电气有限公司、广东恒兴集团绩效考核与薪酬体系；曾参与华为公司企业文化项目；曾参与主持新奥企业文化项目；曾主持三星中国公司企业文化项目。著有《基于能力的人力资源管理》、《以KPI为核心的绩效管理》、《职能工资设计》《任职资格与职业化》等专著。2005年由亚太人力资源研究协会、财智杂志（中国）有限公司主办的“中国人力资源年度奖颁奖典礼”上被评为年度杰出咨询师。