作者 | 欧剑锋，OB欧宝体育管理咨询集团董事长，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草人之一

来源 | 欧剑锋教授视频号

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人力资源管理责任应该由谁来承担？首先。人力资源责任不仅仅是人力资源部门的事情，而是全体管理者和全体员工的责任，所以，整个企业的人力资源管理责任的承担体系，主要包括三个层次。第一个层次，人力资源部门，这是人力资源的专业职能负责系统；第二个层次，各级管理者；第三个层次，人才本身，需要承担自我开发和自我管理；

从整个责任体系的构建来看，企业人力资源的第一责任人应该是CEO，所以我们说，企业一把手才是企业的首席人才官。作为企业家，他的一个首要的责任就是要要搭班子、带队伍、选好接班人。

作为企业的中高层管理者，他要承担两大绩效责任。第一个绩效责任就是率领团队去完成绩效任务，我们把它称之为任务绩效或目标绩效。作为管理者，他要率领团队不断去创造高绩效，使得个体的价值创造力得到充分的发挥，能够实现团队绩效的最大化。每个管理者，他除了要完成绩效任务，第二个绩效责任就是要维系团队，要实现人才的发展，所以我们把这个功能称之为人才发展绩效。作为管理者，他要创造良好的团队氛围，凝聚团队的人心，让团队能够达成共识，能够在实现目标的过程之中，实现团队成员个体能力与团队的同步成长，实现团队与团队、人与人之间的协同，不断提高人的价值创造能力，不断提升一个组织的团队协同能力。这就是每个管理者所要承担的人力资源绩效责任。