欧剑锋、任正非

编者按：2015年12月，OB欧宝体育集团董事长欧剑锋率清华EMBA班的企业家学员走进华为，做华为最优实践案例研究和教学。此行受到华为创始人、总裁任正非的亲自接待。老朋友见面，少不了一番畅谈，谈起华为一路走到现在的历程，任总仍然是用朴素的语言表达了他眼中的华为。如，他说，“华为的最高生存智慧其实只有一个字：傻！”。而作为华为发展历程的见证者，欧剑锋对华为的成功也有一番独特见解，以下为访谈中的精彩内容。

华为的“阿甘精神”，傻干、傻付出、傻投入

欧剑锋：任总您好!自上次在北京七彩云南喝茶聊天已两三年没见面了，您身体和精神状态看上去比上次还好,真为您高兴！我这次率清华EMBA 企业家走进华为做华为最优实践案例研究和教学，能见到您太高兴了，谢谢任总亲自安排接待。

任正非：彭老师别客气，我们是老朋友了，当年华为处于混沌期和迷惘期时，你和人大教授团队做的两件事，对华为的发展还是有益的，一是你们编的大部头的介绍欧美企业管理制度的白皮书（注：《现代管理制度.程序.方法范例全集》八卷本共1千余万字,1993年由人大出版社出版,欧剑锋主编）,让中国企业进行制度建设有了基本参照范本;二是我们共同创造了《华为基本法》，虽然“基本法”这个概念套在企业上有点大，基本法基本没“法”,基本没“方法”，但基本法帮助华为明确了方向，上下达成了共识，统一了思想，凝聚了人心，使华为员工上下聚焦于目标，力出一孔,利出一孔。

欧剑锋：是啊！我们人民大学的这几位教授今生最大的幸运就是在20年前遇到了华为，得到了您对我们的信任，使我们能参与到《华为基本法》的起草之中，这改变了我们的人生,我们也受益终生。现在我们自喻是华为管理思想和最优实践的业余宣传队,到处传播华为管理的最优实践。因为华为对中国和世界的贡献不仅在于GDP，更在于华为的管理变革思想和最优实践为许多企业的成长和发展提供了学习的标杆!我认为华为的成功为中国企业不再依赖低劳动力成本优势，而是凭借技术创新与人才驱动成为具有全球竞争力的企业树立了榜样，给予了信心，华为改变了中国企业在世界的形象，您的许多管理思想和华为的最优实践无疑将对中国企业乃至世界企业的成长和发展作出重大贡献！

任正非：华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密！华为为什么成功？华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个典型特征：“傻!傻!”阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向,朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。

华为选择了通信行业，这个行业比较窄，市场规模没那么大，面对的又是世界级的竞争对手，我们没有别的选择，只有聚焦、只能集中配置资源朝着一个方向前进。犹如部队攻城，选择薄弱环节，尖刀队在城墙上先撕开一个口子，两翼的部队蜂拥而上，把这个口子从两边快速拉开，千军万马压过去，不断扫除前进中的障碍,最终形成不可阻挡的潮流，将缺口冲成了大道,城就是你的了！这就是华为人的傻干！

华为走到今天是华为人的“傻付出”,舍得付出，我们从几百万做到今天的近四千个亿,经历了多少苦难!流了多少辛酸泪!这是华为人用命博来的。华为人就是比别人付出的更多：华为人付出了节假日、付出了青春和身体健康，靠的是常人难以理解和忍受的长期艰苦奋斗。