文 欧剑锋
为什么当前企业会感到“混沌”?我认为有三点。
首先,中国经济的本质问题——结构性的深层次矛盾凸显。中国经济、中国企业现在都处于结构转型期的中间状态,就像马拉松,跑到18-19公里是最困难的时候,是体力衰竭、脑子发懵的时候。解决中国经济问题的核心是要结构转型和结构调整。不解决结构性问题,中国经济不可能完成转型。目前企业所面临的“混沌”,都是来自于结构的不合理,经济结构不合理、产业结构不合理、社会收入分配结构不合理等。要调整经济结构、产业结构、社会收入分配结构,就会对各种利益群体产生直接的影响。混沌是怎么产生的?因为在结构性转型时期,真正进入到了利益的深水区,各种深层次的矛盾开始集中迸发,也正因为如此,结构调整也面临着巨大的障碍。
第二,我们怎样找到推动中国经济和企业发展的新要素?过去中国经济发展的推动要素,以制造型企业为代表主要是靠低劳动力成本优势,还有靠所谓的商业模式创新,靠各种“风口”,尤其是在中国的互联网经济时代赶上了“大风口”就能飞。除了这些,我们并没有找到驱动中国经济转型升级的新要素。尽管顶层设计理论提出,中国经济新的驱动要素是“技术创新、人才驱动”,但是真正实现技术创新、人才驱动,是一个长期的、痛苦的过程。
技术创新谈何容易?华为为技术创新投入了3000多个亿,为管理提升投入300多个亿,才创造出今天的辉煌。不仅是技术,企业管理能力的晋阶、中国人才价格提升等,都需要高成本的投入。所以中国经济转型期,提“技术创新、人才驱动”,是有前提条件的,很多尚处于生存期的企业可能根本没有这个投入能力。同时,中国现在正面临低劳动力成本优势的衰退,面临战略转型的问题,要寻找新的驱动要素,这是一个难点。
第三,企业制度环境的约束。中国社会还残留着一些体制上的“官本位”没有被打破,这与中国的文化也有一定关系。宏观上看,政府权力过大、国企垄断经营,而民营企业却没有取得相应的社会地位。一些民营企业家甚至还面临着牢狱之灾,有的是的确有罪,但有的却是权力“寻租”所致。所以说“走出混沌”,企业的制度环境也面临着困境中的突破。