文 宋杼宸

一、经济转型之下的重新思考

中国的很多企业经常被经济转型， 但由于自身的原因，或者是外界的因素， 最后华丽转身的很少，烟消云散的居多。究其根本，在于很多企业一味追求利益， 没有更多去思考企业的社会责任，逐利舍本；另外，企业很少会以价值观来引领管理，使得企业无可持续发展的动力与能力。

企业始终处于社会环境、经济环境、政治环境、产业环境和商业环境的变化之中，企业要发展，就要不断适应环境，并将环境变为自身发展的有利因素，创造发展新机会，这也是企业家及其团队始终在思考的问题。当前的经济转型，特别是互联网技术和应用的发展对传统企业带来了颠覆性影响，给企业提出了新的严峻的课题。转型一方面为企业的发展带来了新的可能与机遇，另一方面也对企业提出了更强的挑战。从计划经济到市场经济，从粗放型经济到集约型经济，从资源导向到市场导向，中国经济的层次性转变循环渐进地对企业的经营发展提出了更高的要求。

经济转型到底意味着什么？ 是观念、路径、方法、模式等等的重新选择与确定？对于经济转型，我有以下理解： 

经：经纬——布局和道路选择； 

经济——节约、效率、效益。

济：承接——在原有的基础上持续发展； 

水火既济——冲突之后的融合， 

内外有机的结合，稳健转型。 

转：心转——观念的转变，与时俱进， 

适者生存； 

术转——组织架构、经营方略、 

经营管理等方法上的转变。 

型：组织——新的组织生态出现， 

活力激活，能力提升； 

模式：新经营模式和商业模式出现。

在经济转型时的企业存在着两个显著的特点：“量变”带动“质变”，“精细”取代“粗放”。企业不再单纯为了追求增长而增长，更关注基于核心竞争力的可持续和稳健发展，关注以市场为导向、以客户为中心的价值创造。