文 黄健江

（一）

所谓的中速时代，实质是在揭示成长方式转型之必要性。不论从宏观或是微观的角度，驱动成长的生产要素都在发生显著变化。过去之成长，主要是基于对原始资源的掠夺性利用的，包括对自然资源， 这方面现在我们已然遭致环境的惩罚；亦包括人力资源，现今人力愈发昂贵，新型员工自主性越来越强，野蛮的掠夺性利用显然无从为继；某种意义上讲，权力资源也是被掠对性利用的，才导致大面积的腐败与既得利益阶层的固化，障碍着进一步成长的步伐。

太多经济和管理学家都告诉我们，在中速时代，成长的驱动要素应转变为知识以及基于此的各种核心的组织技能；企业应关注的，是研发、设计、质量控制、品牌塑造、精细管理等知识密集型的价值环节。政府应关注的，则是从社会治理层面为这些知识密集型的价值创造活动打造良性的基础平台、提供合格的基层资源，建设适宜的基本环境。

（二）

在中速时代靠新的成长要素求得生存与发展，于企业而言，核心在于企业生存方式之转型，即从机会化生存转变为战略化生存。组织必须因应环境的变迁，明晰维系自身持续生存、驱动自身持续成长的核心要素，并围绕这一核心要素的塑成， 推动组织之重构与流程之再造，实施机制之革新与文化之嬗变。舍此无他途！ 

从技术角度讲，经济与管理学理论和实践的进步虽未臻完美，但足以支撑我们去认清中速化生存的环境，明晰能够驱动组织发展的战略定位，并据此实施系统化的变革。真正难得的是，上至企业家，下至普通员工，一直在主导和支配他们思维与行为的那些价值观与惯性，实难改变！ 

（三）

这些价值观和惯性是什么？简单说就是极端实用主义的思维方式和不择手段的行事风格。诚然，此种文化有其积极功用，然荼毒亦不浅。

30多年的中国经济高速增长，时时处处都可见到它们的祟影。无底线地使用替代性材料以控制成本，无视环境承载与社会利益的污染排放，想方设法地利用员工加班，无所不用其极地勾结权力资本，无视规则的“擦边球”，以及圈钱到眼红的资本市场……

30多年的中国社会变迁，对金钱和成就的追逐成为了个人无容置疑的目标， “宁在宝马车里哭，不在自行车上笑”， 不过是这种社会文化的生动表达而已；与金钱和相比，道义是无足轻重的，道德是可以不顾的，道理是可以绕过的，是以国人的无底线正在不断地抬升市场的交易成本，阻碍成长的步伐。

（四）

可以想见，举国上下也罢，企业全员也好，若是不能反省自己身上存在的问题，不能认识到这些问题的严重与危害性，不想下定决心加以改正，即使你对未来的环境认识再清晰，战略的定位再准确，系统变革的方案再科学，落地推动的部署再严密，也不可能达到目的，实现转型！