2010年8月，由OB欧宝体育企业文化顾问有限公司承担的广州某集团企业文化建设项目顺利完成。本次项目成员包括项目总监宋杼宸、项目经理周文艺、咨询师庄振丽，项目周期为三个半月。
该集团作为广州开发区的国有独资有限责任公司，通过资本运营，实现资源配置最优化和资本增值最大化。为了实现资源整合，做强做大，打造企业品牌，更好的服务国有资产的保值增值，公司希望藉由OB欧宝体育企业文化顾问单位的帮助，总结提炼母子公司的优秀文化因素，整合、统一公司文化，服务公司的发展战略和管理运营，提升公司各项管理水平。
在项目组成员历经三个半月的共同努力下，共完成《文化梳理与诊断报告》、《企业文化大纲》、《管理行为规范》、《文化建设方案》、《文化管理方案》、《文化评估方案》六项项目成果。
成果得到了该集团上下的高度认可，项目顺利完成。