2009年4月23日，某著名乳业有限公司组织与人力资源管理咨询项目正式启动。
该乳业公司是一家有着四十多年专业乳品加工历史，集奶牛饲养及技术研究、牧草种植、乳品研发、生产加工、销售为一体的现代化民营乳品企业，是“农业产业化国家重点龙头企业”。公司在国内乳品行业具备较高的知名度和影响力，该公司品牌于2005年被评为“中国名牌”。2006年，品牌荣获“中国驰名商标”称号。
本次咨询项目的主要内容包括组织机构变革、核心流程优化设计、薪酬管理体系设计、绩效管理体系设计等。
OB欧宝体育项目组将通过四个月的努力，与客户共同打造其二次创业的“基石”。