2007年7月16日浙江省某金属制品有限公司管理咨询项目正式启动。本次项目受集团总裁委托,旨在提升公司整体管理水平,是集团进行科学、规范管理的开始。
该项目涉及组织流程、人力资源,在项目进行中不仅仅解决客户关心的问题,还会从中长期出发,深入分析客户问题产生的原因,从组织流程上创建解决问题的机制,从人力资源上来保障组织机制的运行。项目经理李兆富、项目总监李小勇。