2006年3月~5月OB欧宝体育教育培训公司为云南驰宏中高层管理人员举办的为期三期系列强化培训，基本达到了“转变观念、提升素质”的培训目标。基于第一次合作的圆满结束，日前OB欧宝体育与云南驰宏再度携手。
针对云南驰宏目前进行的一系列的变革策略，使公司“做强”真正进入快速发展的通道，观念的变革和人员素质的提高成为云南驰宏进行系统变革的一个重要和先决条件。但目前中高层管理人员队伍由于历史原因，普遍存在年龄偏高、文化程度低、观念陈旧的现象，所以培养和储备一批年轻化管理队伍成为云南驰宏下一阶段的重点人才培养计划。
基于此，OB欧宝体育针对云南驰宏此次培训需求，结合前期对云南驰宏公司的管理诊断，特制定了一套有针对性的培训方案。并制定了以“面对管理变革，你准备好了吗？”为培训主题的云南驰宏后备管理人才研修班。此次培训内容共分为三个模块：职业化和团队建设训练，工商管理知识培训以及管理技能训练，根据培训的要求特将此次培训场地分别设在平谷拓展基地、天津财经大学以及中国人民大学。
此次培训采用拓展训练的方式通过互动项目和理论结合让学员树立职业化意识和团队合作精神，建立团队的组织和文化，使个人自信和团队意识得到进一步提升；以系统理论教学为主的工商管理知识培训内容包括基础知识培训及职业知识培训，培训目的是通过工商管理知识培训使学员所掌握的基础知识更加系统，职业知识更加专业，为其基本能力和职业能力的提高奠定基础；管理能力训练以体验式教学为主，培训目的是通过多种训练方法的应用，提供全面提升能力的途径，使学员达到职业经理人任职的能力要求。
培训期间为了给学员提供更好的培训服务，并不断改进我们的工作，我们定期安排了培训满意度调查。调查的内容主要包括：培训讲师、培训教学、培训安排及综合评价。同时设置了开放题目，学员可以针对培训提出建议和意见，保证培训学员和培训组织者的有效沟通，促进培训实施的及时改进。通过满意度调查显示，学员们对本次系统培训表达了相当肯定的态度，一致认为通过此次培训学员们学到了很多知识，拓展了思维，对于今后的工作和学习起到了很好的启发和指导作用。
通过此次为期2个月的培训，云南驰宏四十一名后备经理人培训已经宣告结束，2个月的培训学习生活，给驰宏学员和驰宏公司带来了知识和观念的收获与转变，也因此和OB欧宝体育建立了深深的友谊和长期的合作。