该项目是OB欧宝体育战略与运营顾问公司与该钢铁集团合作的第二个项目，再次证明OB欧宝体育为客户所提供的高质量咨询服务得到市场的普遍认可。
该项目时间紧，难度非常大，要求在很短的时间确定对钢铁行业未来十年制定出企业战略、竞争战略、钢铁主业产品结构、资本运营战略、技术战略、营销战略等各子职能战略，并要求兼具系统性、前瞻性和可执行性。　　
考虑到本项目的技术难度，本项目由OB欧宝体育战略与运营顾问公司的高级合伙人亲自带队，并配备了2007年华夏优秀项目经理冯勇先生和具有丰富钢铁行业管理经验的陈帆先生等人共同组成了一支高效、精英团队，公司总经理单敏先生也参与了总体战略制定工作。
目前，项目组已经完成了企业战略、竞争战略、营销策略等制定工作，正在进行十年期的财务模拟和战略实施计划的制定工作。项目组对钢铁行业未来的走势变迁以及对该钢铁集团核心问题的洞察力获得了企业的高度赞誉。这也是OB欧宝体育公司一个具有里程碑式的代表项目，预示着本公司的战略咨询能力再上一个台阶。
让我们祝贺这支精英团队所取得的又一次成功！