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思想与著作 / 文章与观点
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2021/04
人才发展越来越火，但很多企业在搭建人才发展体系时，却经常陷入以下误区。
一、没有人才规划，由于缺少对战.....
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2021/04
建设组织能力的条件和时机要满足两点，第一，有打造事业之心；第二，有打造事业之力。.....
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2021/04
利润分享有一定的激励作用，但如何真正地调动起广大员工的积极性，使他们更多地投入到企业的价值创造过程中去.....
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2021/04
只有理解了人性,才能充分尊重人性,从人性出发思考和实践拼搏奋斗文化。.....
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2021/04
文化看上去玄之又玄，但其实并非如此。文化是一套致力于共同目标的生活关系，无关乎你是谁，只关乎你做了什么.....
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2021/04
在你想换个角度来重新考虑一些已经有固定答案的问题时，应该读这篇文章。明茨伯格带你进入管理问题的冥想——.....
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2021/04
世界上只有一条护城河就是企业家们不断创新，不断地疯狂地创造长期价值。.....
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2021/04
以数字技术、智能技术为核心的第四次工业革命即将全面开启之际，企业面临最大的不确定性就是数字化技术进步。.....
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2021/04
随着技术的逐渐成熟与日臻完善，小米在发掘、拓展与手机相关的业务同时，涉及生活领域。那小米生态链的整体布.....
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2021/04
越是在不确定性的环境中、在百年未遇的深刻变局下，我们越需要文化自信和思维创新。东方智慧、中国思想可能不.....
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2021/04
在充满不确定性的环境中创业，成功或多或少都有运气的成分。“运气”意味着偶然和随机。那么如何提高创业成功.....
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2021/04
想要幸福人生？躲开痛苦人生就可以了。为此，查理·芒格以一贯的幽默和睿智，给听众开出了四味药，如果谁想获得.....
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2021/03
华为是如何管人的？.....
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2021/03
场景是品牌进入消费者生活的入口，是品牌获取心智流量的接口。一个成功的品牌在消费者生活中一定代表着一个典.....
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2021/03
企业组织能力建设六要素：打造基于共同价值观的团队领导力；聚合组织资源与优化组织结构；加快组织能力的积累.....
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2021/03
任正非说，华为干部不是终身制，公司不会迁就包括本人在内的任何人，末位淘汰是日常绩效考核工作体系，烧不死.....
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2021/03
企业战略落地是一个被企业家广泛关切的话题，也是各家各级管理者经常碰到的一个难题。如何有效的解决这个问题.....
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2021/03
企业价值观是指企业及其员工的核心价值取向，是指企业在追求经营成功，实现愿景中，所推崇的基本理念。企业员.....
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2021/03
企业的进化是一个长期的过程,必须要有方向的牵引。牵引的方向是由文化所决定的,由价值观所决定的, 价值观是进化.....
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2021/03
华为、小米都在把OPPO和vivo当做竞争对手，它们到底有哪里厉害？——营销策略，即基于精准目标市场定位的整合营销.....
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