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理性的思考与无奈丨首届China HR Day
发布时间:2021-08-13 14:56  文章来源: OB欧宝体育e洞察   作者:许玉林   点击:次

文 / 许玉林,中国人民大学劳动人事学院教授

来源:OB欧宝体育e洞察(ID:chnstonewx)

选自2008年12月29日中国人民大学劳动人事学院首届中国人力资源节China HR Day演讲实录,文章仅代表作者本人观点

 

我叫许玉林,劳人院的副教授,我想我是一个好老师。因为我是研究组织的,所以视野特别宽,宽到研究出门看到的一只狗,小到企业每个个体的行为,大到组织的研究。有一次给北大上课,到武汉渡假村边吃饭,吃饭的时候有几个女生陪着,有一个女生坐第一排老是看着我。一会儿她过来了,说麻烦您给企业做个指导。我说那就做吧。我一边吃饭,一边看文件。那个文件把我惊住了:这个企业占地900亩,共2800多人,已完成项目736亩,固定资产6个亿。然后是组织结构图,董事长,总经理,再下来都是副总,副总那儿出来一支,管两个重要部门,一个是总经理办公室,一个是财务部。一看那个企业就是高度集权制,是个夫妻店,先生是董事长兼总经理,夫人是副总,只有这么安排。就这么一个企业。那天下课,胡总让我去她的企业看一下,15分钟就回来。然后我就去了。那车一拐弯,一大片的企业,那个胡总说,“这就是我的企业”。我一看:大片的厂房,正门盘着两条巨龙。她说,“我们家先生喜欢龙”。然后到了正门,她说,“您看,那是我们家先生”。那个先生胖胖的黑黑的,穿一身白。她说,“我们家先生喜欢白”。从车上下来那个老板过来了,姓周,说,“许老师,您给指导指导,我没有文化,我们家都是胡总说了算”。夫人说,“我们家先生累死了,他每天5:30起床,6:30到公司,365天天天开晨会”。我说,“这个企业员工是得累死”。这个企业是做钢铁的,最大的车床要五千多万一台。那个车间巨大,然而整个车间一尘不染。这个老板称自己没有文化,企业没有总经理办公室来制定规章守则。可以看到,企业所有的车间里的标牌、语言都是这样描述的:老板说、老板娘说、上司说……比如,有幅大型标语说:人多事多税多。这种朴实的语言告诉大家,我作为老板要承担社会责任。再比如说:学本领、考好试、涨工资。这个企业太有文化了!我突然发觉作为所谓专家太惭愧。因为他说,“许老师你给我做个指导”,我突然发现我什么指导都做不了。我们一直寻求通过理性来解决问题,其实理性在现实面前显得非常无奈!两口子让我给指点一下。我实在没什么说的,最后说了一句话,“千万别上市,一旦上市就会改变你的生活方式”。所以以这样的经历作为今天给大家汇报的开场白。

过去一年发生了很多事情,把我自己的感受跟大家分享一下。我说过,我们接受教育,总是寻求通过理性解决问题。但是这一年下来,我思想最大的变化就是我发现了自己的无知。因为去年1月2号我读了一本书,书名叫《李叔同说佛》,上来一句话就把我打蒙了,说,“佛教非宗教,佛教非哲学”。什么意思?其实他是要告诉你,佛教是一门科学,是万物本原。所以我决定这一年一本书都不读。但是这一年我发觉我的收获是最大的,因为这一年我们经历了太多的大喜大悲。

从一个最简单的思考开始。今天为大家准备了几个图片。这张照片获得了去年荷兰世界摄影大奖赛人文奖一等奖,这只黑猩猩可以像当地土著一样用工具插河里的鱼。于是所有人都为这张照片感叹。其实这是一个极其偶然的现象。如果那里有一排猩猩都在插鱼呢?所以说这是一个概率事件。虽然我知道那我为什么要讲呢,达尔文写了一本书叫《人和动物的情感》,人和动物不但表情像,连行为方式都一样,于是一幅非常感性的图片被人赋予了一些理性。

我曾经走进肯尼亚土著的小村落。我看见有羊,有人,有烟熏火燎,有一个小孩瘦的跟动物一样,我认为这就是最悲惨的生活。当我们面对这些事情的时候显得非常无奈——你有什么办法救助他们?除了感叹没有别的办法。所以当我在肯尼亚部落时,有个黑人卖给我狮子的牙,20美元一个,我让儿子买了3个,他们说,“那是假的别买”。我说,“我知道,不可能那么多牙都一样大”。最后他说,“你看,我们10块钱买了三个”。我说,“你当它当作是真的就行了”。因为没有人去问你到底牙是真的还是假的,我知道我用20美金买了之后,这家黑人会高兴很长时间。在这样的现实面前我们都显得非常的无奈。

这张照片是我比较得意的照片,在肯尼亚的公园,那是他们的家。让我们以平和的心态看待这些动物。我们总说动物贪婪,可它吃饱了根本就不理你,不像我们吃饱了还想吃下一顿。

简单的照片可以给我们很多思考,那我们利用这些照片回想一下我们过去这一年所经历的大喜大悲。

在512之前,我有一个习惯,每年寒假开学我都会给学生讲我今年一年有何想法、过去一年我怎么想的。那时候我就说,“下了一场好雪”。当时我说这句话几乎没有人理解,那么大的灾,房子没了,家回不去。我几乎含着眼泪看了一部片子,中央电视台播的,叫《羊城雪战》。就是讲广州市火车站几十万、几百万要回家的农民工,那么多人必须要有通道,所以公安干警用身体拦出一个通道。可能没有一个人喜欢警察,但是那个时候挺让人感动的,他们用身体拦出了一个通道。你要知道当广播里说“从广州到长沙的火车就要开了”的时候,不管有票的没票的都要挤,使劲儿往外挤。当警察用身体拉出一个口子,人往外走的时候,就有点像堰塞湖的水一样,你根本挡不住。我突然感觉到,他们是在用生命履行他们的职责,这是一种人性的回归。要知道,20年来中国最大的变化其实是道德的沦丧。我们怎么可以让像范跑跑这样的人在电视里解释他为什么跑,而且在那个电视节目里面居然还有人解释说,“他跑有他的道理”。这是更让我感到悲哀的事情,因为这些人号称是读过书有思想有价值观的人。那么我在想,一百年前泰坦尼克号沉没时谁最重要?孩子。而今天,我们的很多行为是以伤害孩子为代价的。

大家注意到,在大喜大悲面前,比如说地震,这时我们似乎产生了某种内心的逾越,而我不知道这逾越从哪儿来的。有一次当我在网上看到照片的时候,我突然感受到了,这种逾越是来源于我们中国人的幽默。四川的人们在地震面前居然可以玩儿这样的游戏,这是他们自创的地震仪,东西南北中,各有一矿泉水瓶子,只要一震,他们就说又震了。

我突然发觉这个民族真的很伟大。因为在大地震面前他们非常的淡定。就像我在成都他们给我讲,说灾区有对父母自杀了,为什么?是因为家里人都死了,他没有办法生活。我们看到一排排抗震棚,其实搭起来也是一种无奈。因为在城里给人搭抗震棚的时候,农民根本享受不到,他的土地在山里,他必须回到山里守着自己的土地,因为他要生存。然后我就想,当这个社会有这么多财富的时候,我们应该做什么。地震我一共捐了七次钱,在那个时候我想起来我是党员,我单独捐了一份党费。不是通过学校,而是直接交到组织部。因为我知道一个党员应该做什么。无需组织要求,你就想自己做的事情到底是否正确就行了。入冬后媒体想再发动一次爱心捐款,我突然意识到了这个社会的无声无息。然而,慈善事业是一种生活方式,而不是感人的冲动。

五星红旗我为你骄傲。到目前为止,我每次出差回来必走鸟巢,为什么?我高兴!看到它我激动!那天开幕式的时候,我在西安交大。我学生说,“许老师我陪你”,我说,“这个东西我自己看”。所以我特别正式,自己点了四个菜一个汤,服务员问我“你吃的完吗”,我说,“今儿过节”。六点半吃完饭我就等着看。这张照片是开幕式的一瞬间我站起来拍的,我激动!

我生怕忘了,写了八个字:博大精深,美轮美奂。知道什么叫博大精深吗?老外看不懂,连我们自己都要用心的去看。那天我真正的知道了什么叫人多势众。我说过自从有人类历史以来,所有的可怕的因素全部融入到今天的中华民族身上了。什么人多势众?我突然发现,这个人多势众,指的是我们中华民族思维的完备性,没有咱想不到的事情。这个东西太可怕了。你说你能干什么?你能干的全都想到了。但是为什么这么好的奥运会他们还在说不好?因为这颠覆了西方人的价值观,因为他们不断地讲中国的这些问题那些问题。什么叫价值观?如果我和文老师的价值观是一样的,我认同他,那么他所有讲座都是好的。如果不接受,我就会觉得他哗众取宠。所以价值观会决定你对事物的看法。为什么天天谈中国制造的问题?因为他们真的是害怕了。这种害怕是骨头里的东西,他们不断地建立他们的理念,说中国有那么多问题,说中国人素质低。

这次美国大选颠覆了我的价值观。因为我们曾经经历过一次美国大选,是1987年。那时民主党候选人叫杰克逊,我听他演讲。我在想,如果我是美国人我肯定投他。但是当时我在想,人们能接受一个黑人当美国总统吗?所以人们都是理性的。八年布什把美国弄成这样,真的不能怪布什,其实这个人挺可爱,为什么?他想什么说什么,说什么做什么。所以你看布什不行,但是做了两届总统。说他没有能力吧,他跟胡锦涛会个面,媒体就说中美关系得到空前改善和提高。说跟欧洲有贸易摩擦,跟普京谈吵的不行,最后两个人是朋友。结果你突然发觉,这个社会好像有两条线在走:一个是做人,一个是做事。就像我这个人一样,领导永远不会喜欢我,但是领导永远认为我是个好人。本来大选游戏规则早就定了,一开始选美国总统是有标准的,就像企业用人一样,要选有能力的。希拉里太强了,美国人面临着选一个女生当总统的问题。最后他们选了一个黑人奥巴马。你突然发现这个事情在发生变化,摆在美国人面前的现实是,选一个黑人男生还是白人女生。一开始我们是理性的选择,可后来突然发觉又是非理性的,是感性的。所以奥巴马战胜希拉里以后,很多人开始转投共和党,这是一种感性的选择。其实这个大选根本不用选,结果一定是奥巴马,如果不是奥巴马就不是美国人。因为奥巴马的成功是组织的成功。美国的国家就是年轻的国家,年轻才有未来,因此奥巴马的口号就是创新、变革。说我是黑人,我告诉你,人的祖先先构造黑人。美国永远是用制度保证治理国家、管理企业的,是选用那些最有能力的人。于是他们又回归到了理性,所以说当我们研究组织行为的时候,人永远是感性上升到理性,然后回归到感性又上升到理性,然后这个过程就变得非常的复杂。

我从组织行为学的角度给大家解读金融危机产生的原因。组织里有两种行为:一种是群体,一种是个体。这里面出现两种犯罪,一种是有意识的,一种是无意识的。第一种是无意识群体犯罪。我们说金融危机为什么会产生,今天为什么商业银行没有问题,因为它们有监管机制。投资银行有问题是因为它们失去了监管。谁来监管它们,是评估公司。那谁来评估评估公司?但如果因此说整个美国监管出了问题也是不科学的。因为公司投资的时候一定是N个专家、N个小组、N个评价说,“这是个好东西”。既然评估的结论是这个公司是好公司,但最终公司的发展并不好,这是怎么回事呢。我们剖析原因,发现还有一种原因,即个人的无意识犯罪。比如说格林斯潘,其实他没有那么大的力量,他只是告诉你说,“难道你们对自己的事情还不负责吗”。没想到最后他们真的不负责了。这是无意识犯罪的结果。那么有意识犯罪是谁推动的?比如说中国的股市,这是集体有意识的犯罪。因为所有人都知道会出事,结果没有一个人站出来说要出事。当股市从一千点涨到三千点,大家都说没有问题,涨到四千点的时候所有人都晕了,连本来说有问题的人都晕了,也不说有问题了,所有人都开始往里入,所有人都开始往前跑。大鱼在前面跑,小鱼在后面追,然后大鱼没了,走了,一把拖上来几个小鱼。小鱼说我真冤,我就扔了两个小石头。谁让你扔的呀?当所有人都参与这个过程时,就推动了犯罪的产生。但最后真正导致危机产生的原因,是个人有意识犯罪。是些什么人呢?就是那些基金经理人。因为他们太知道这里面的故事,但他们已经变得疯狂起来。挣钱已经不是他们的目的,他们的目的是改变生活的方式。当这些人开始疯狂的时候,整个组织就开始变得疯狂,整个社会也变得疯狂。这是我自己对这个事件的解读。

 

谢谢大家!

 

文跃然(主持人)

关于许教授的讲座,我有两个评论,第一个是许教授刚才讲“点四菜一汤写八个字”,借许教授的话,他的演讲可以用这八个字来说——博大精深,美轮美奂;第二个评论,2008年的确发生了很多事,许教授从哲学的角度讲,只是依靠人类的理性是不够的,因为很多事是受理性的控制,但最后还要受到感性的干扰,如果这样理解,某种意义上讲我是支持许教授的,我也认为人类的理性是有限的。

再次感谢许教授!

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