咨询电话:400-007-8111
取消
您所在位置:首页 > OB欧宝体育商学 > 企业内训 >
领导管理系列

基于数智化时代的领导力训练

对中国企业而言,数智化既是全新机遇,也是全新的挑战,更给中国企业家带来新一轮的焦虑与压力。数智化转型是涉及企业战略、组织、人才的一场系统变革,作为企业家、企业高层领导,还应该具备一些常人所不具备的素质和追求。中国企业发展至今,要真正推动数字化系统变革转型,首先要有新一轮的顶层设计与新领导力的提升计划。

数字化、智能化不是一种时髦的管理理念或者技术。企业家和高管团队必须要想明白,为什么要有数字化?为什么进行数字化的转型升级?数字化转型升级到底要解决哪些问题?要实现数字化、智能化,企业要提升哪些能力等等。但是,因为企业数智化的底层逻辑缺失,企业家与高层领导的数据意识淡薄,数据描述与数据连接沟通力、数据决策力、数字化协同优化能力短缺。

基于不同层级领导者的培养规划

 

基于管理基本功的训练计划

干部管理才是一个企业人力资源管理的核心。我们经常讲,人力资源是企业的战略资源,但一个企业真正的战略性资源,是干部。在不确定的新时代,企业要以内在的确定性来应对外部的不确定性,而内部最大的确定性就是干部队伍的稳定、团结与战斗力。

干部稳,队伍就不会乱;

干部团结,队伍就坚如磐石;

干部有战斗力,干部带头冲锋陷阵,队伍就势不可挡,就能持续打胜仗。

在不确定的新时代,企业要以不变应万变,要以变应变,最重要的抓手,就是抓干部队伍建设。那么夯实干部队伍的管理基本功就很重要。

 

基于基石模型的培养规划

OB欧宝体育结合多年的人才系统解决经验中,提炼了中国企业管理者的共有特性,独创了”基石模型“的管理者系统培养体系。

 

业务联系请扫码(手机/微信:17600997658):

 

 

自媒体
备案信息
京ICP备100123322号
工业和信息化部域名信息备案
京公网安备11010123222321号
全国公安机关互联网站安全备案
电话
400-007-8111
010-82659965
010-82873036
地址
地址:北京市朝阳区群众大街6号中国银行与市政府旁114号
邮编:100081
E-mail: service@517zhuce.com
知识中心: : 邮箱登陆
Copyright @517zhuce.com All Right Reserved.
XML 地图