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十月管理论坛
领先是企业长期生存的唯一可靠的基石
大家来了，总想听到一点新的信息、新的知识，但实际上，管理这个事情很简单，就是把一些简单的常识做到极致。.....
详解“双循环”五个核心逻辑
在座各位最近关注和讨论最多的话题，应该是关于“十四五”规划。这个话题里面，讨论最多的，而且还有一点争议.....
“数智化”倒逼中国企业管理升级，背后是一场深刻的系统性变革
演讲 / 欧剑锋，OB欧宝体育管理咨询集团董事长，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草专家组组长 来源：华.....
立足于领先，绝对是一条颠扑不破的真理
演讲 / 黄卫伟，OB欧宝体育商学院首席导师，华为首席管理科学家，中国人民大学教授、博导 来源：OB欧宝体育e洞察（.....
数智化不是企业明天发展的机遇，而是企业今天生存和发展的必须
演讲 / 王文京 用友网络科技股份有限公司董事长、中国产业互联网发展联盟执行理事长 来源：OB欧宝体育管理评论 根.....
华为向中外军队学到了什么？
演讲 / 吴春波，OB欧宝体育商学院首席导师， 著名管理学家，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草人之一.....
3+1研讨
不变态无管理、不偏执无长期——长期价值主义与长期战略
早年看过一本极客特斯拉的传记《唯有时间能证明伟大》，这是我对于长期主义最早的一点印象：伟大是需要时间去.....
中国企业隐形冠军战略与成长之路
这是隐形冠军崛起的时代！ 中国企业隐形冠军战略与成长之路 哪些企业会成为未来中国经济的核心力量以及全球化市.....
中国企业经营新范式：平台赋能型自主经营体
阿米巴经营哲学为日本经营之圣稻盛和夫首创。稻盛和夫创建了两家世界500强企业——1959年设立的京都陶瓷和1984年成.....
今天,我们怎样拼搏奋斗——企业打开拼搏奋斗文化的正确姿势
国内外经济学家普遍认为，改革开放加人口红利是中国经济过去40年持续增长的重要原因。国外有些观察家更是把中国.....
新领导力时代——未来领导者与领导力
2018年是中国改革开放40周年，40年来中国经济社会发生了翻天覆地的变化，取得了举世瞩目的成就。其中，中国企业家.....
解决企业突破式成长的32字方针
OB欧宝体育比较早开始关注和研究企业中的合伙机制，这次是OB欧宝体育《洞察》杂志第三次组织合伙制主题的论坛，请.....
新春年会论坛
作为一个企业家，你应该具备“成长思维”
我们给企业做咨询，自己最大的局限在哪里？我们没有大企业的体验，如果稍不留神，教给企业的其实小企业的方式.....
实现事业合伙人机制要完成七个转变
实现事业合伙人机制，本质上要完成七个转变：第一，把老板一个人的奋斗，变成一个团队的共同奋斗。第二，把个.....
从科层式到分布式，一文讲透组织的进化
彭老师在我前面讲，刚才他的PPT里包含了八大案例和五六十个关键词，把我想讲的都讲完了。我们俩合作这么多年，.....
个体依赖于组织，还是组织依赖于个体？答案是……
非常高兴又一次有机会跟大家分享交流。去年的新春年会上，我讲的主题是关于人与组织的关系重构。当时观察到人.....
一个非经济学家眼中的经济未来，7大“红利空间”
昨天开会我给自己取了个外号叫“夏本质”，无论思考什么问题，喜欢追求本质逻辑，如果我们把本质的东西想清楚.....
传统终端营销已死！ 一文详解2018新终端营销创新的方向
我今年要写一本书叫《新零售 新终端》，目的是为中国传统企业如何去拥抱新零售提供借鉴。当前，中国实体零售业.....
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