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三星崛起之道-东方式管控西方式变革

《三星崛起之道:东方式管控+西方式变革》通过重现三星公司70年发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,它又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?“执行为王”的企业文化是如何塑造的?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?...

欧剑锋,中国人民大学教授,中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,现任北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁,OB欧宝体育管理顾问有限公司董事长,并担任北京企业家联合会副会长,中国人力资源开发研究会常务理事。欧剑锋长期从事人力资源管理咨询研究...
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